杭州用友t6财务业务一体化的好处是什么？杭州用友，用友t6，杭州t6，浙江飞越数字科技有限公司。以前用了用友通软件，但是随着erp的实施，财务和业务没有结合起来，处于脱节状态，没有做到财务监控业务的效果。
浙江飞越数字科技有限公司是一家专业研制全系列(dvb-c、dvb-s、dvb-t)数字电视接收机及配套设备的高新技术企业，公司逐步进入快速发展阶段，生产规模迅速扩大，目前机顶盒年生产量已达到100万台，杭州市重点培育的科技型企业。
公司拥有先进的全自动智能型生产设备，日产量超过千套，拥有数字电视发射机、数字示波器、编程器、测试仪、有线电视分析仪、网络分析仪等先进设备，公司资产已超千万。生产的产品销往国内外各地。目前已成为国内部分有线电视机顶盒销售及配送中心的指定品牌，以及海外部分知名数字电视产品代理商长期定点合作伙伴.
t6财务软件
早在05年，他们就开始使用用友通的产品。其公司老板何总，早在去年就想把财务业务连接一起，也想把生产很好的管理起来。金融危机之后，何总觉得，企业应该从管理中要效益，上财务、业务、生产一体化的erp势在必行，通过几次比较演示，应相信我们的实施和服务能力，最终还是选择了我们杭州协友软件有限公司。
虽然以前用了用友通软件，但是随着erp的实施，很多问题暴露出来：
1、财务和业务没有结合起来，处于脱节状态，没有做到财务监控业务的效果。
2、库存数据不准确，业务账上的库存和财务上脱节。原来只有库存台帐，但领用材料都不凭单据，造成上erp系统时，光内部整理期初数就花了一个多月。
3、物料的编码紊乱，没有统一性。
4、无法准确查询动态库存，导致采购计划不合理。
杭州用友
由于浙江飞越是接单生产型企业，对物料的需求计划制定显得尤为重要，生产模块对生产订单进行分析，实现了在动态的库存中作出准确的物料需求计划--采购计划--计划下达--采购入库--材料配比出库。避免了采购过量，材料配比出库，从材料的入口和出口进行管控，从而减少了库存的积压、提高了库存和资金的周转。原先企业好像库存积压不严重(近200万)，但实际上车间没有控制领料，造成车间材料的积压比仓库还严重。现在t6通过限额领料，也解决了车间材料积压问题，并且订单的缴费率也提高了。整个erp从5月1号开始实施，系统在6月底成功上线，大部分时间，浙江飞越用于了内部数据整理，我们顾问实施的总天数不超过15天， 这也证明了用友t6产品的快速上线、马上见效的成熟度。。
我们相信通过t6产品的持续运用，一定能助浙江飞越数字科技提高企业在行业中的竞争力。

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