用友全渠道营销
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本文将从六大关键词全面解析用友全渠道营销，同时也为众位读者揭开企业互联网时代渠道经营的真正内涵。
关键词一：全面
互联网的冲击让传统企业陷入营销困局，传统的营销手段突然变得不再那么有效，有些企业选择简单地增加电子商务通道，玩起了微信营销等，这些试水性质的局部改善，对传统渠道营销并没有发生实质的变革，无法真正发挥企业优化，形成突破，也从而难以在互联网时代真正立于不败之地。
事实营销模式的方向已经明晰，可以总结为四大方向，即：
1、直接面向消费者的电子商务及门店零售越发受到重视，为此，愈来愈多的企业开始依托经销商的零售加盟店进行经营深耕;
2、会员成为营销和管理的重点;
3、品牌企业开始要求掌控中间渠道，并将其作为电子商务的物流支撑着;
4、行业龙头积极构建行业交易平台，以创建新的商业模式。
针对这几个明显的趋势，用友全渠道营销的核心精髓就在于“全面”，其主要出发点是让企业的供应链从工业时代模式转向互联网模式，彻底扁平化。用友帮助企业构建的全渠道营销主要基于五个“全”来实现：
全媒体营销。
全渠道零售。
全客户经营。
全产业协同。
全数据驱动。
关键词二：融合。
上图为杭州用友公司（http://www.hzyoulian.com）打造的线上线下融合模式的框架图，其中b2c订单中心是企业能够实现线上线下订单融合的关键部分。
关键词三：统一
会员的统一管理是全渠道营销的关键特性，实现了会员多端入口统一、线上电商线下零售会员打通和统一整合、集团多业态多会藉的会员统一管理。
杭州用友u8+全渠道营销的统一会员要帮助企业做的是：以全渠道统一会员为核心，以b2c官方商城及其微信端作为会员门户，依托全渠道零售产品，以b2c订单中心和门店管理端作为会员交易数据的主要来源，并提供开放的会员交易获取接口。
关键词四：掌控
掌控渠道是众多传统企业实现全渠道营销的必经之路，也是很难的一条路。
在杭州用友（http://www.hzyoulian.com）全渠道营销的众多案例中，美孚对渠道的掌控和管理是值得很多企业去借鉴的。
关键词五：生态
对于传统企业来说，大量终端并不是企业的直接客户，但确是为消费者服务的窗口，是企业生态链条是的重要一环，
关键词六：平台
“平台”是指商贸企业或品牌制造企业借助自身的业务影响力或品牌影响力，构建行业专业交易平台。
如今杭州用友已经帮助了包括埃克森美孚、tcl、壳牌、海天、茅台、古井集团等多种不同类型的传统企业实现营销转型，落地企业互联网化。
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