在公司机关干部的增援下，杭州中油小林加油站平稳度过人手紧张的一段日子。截至5月6日，小林加油站实现日均销量从13吨到17吨再到23吨的“二连跳”。
小林加油站王芝君zui近碰到一个难题，小林站附近两座加油站陆续停业改造，这意味着无论是小林加油站的加油车辆进站率还是日均销量都会有大的提升，面对随之而来的工作量，小林加油站无人可增。平时为了销量她没少往外跑，忙着解决问题、开发客户。可如今面对即将送上门的销量，却又人手不够，怎么办？王芝君很犯难。
杭州中油得知后，到小林加油站实地调研，当即帮助小林站解决了问题——清明小长假过后，公司机关每天抽调1～2名干部，负责定点帮扶小林站。机关干部深入基层一线现场，帮助小林站解决人手紧张等困难，确保小林站日常工作的有序运营。截至5月6日，前去小林站帮扶的机关干部已达到15人次。
杭州中油公司一直积极响应销售公司“机关围着基层转、领导围着员工转、员工围着客户转、全员围着效益转”的号召，通过动态管理和灵活机制，越来越多的机关干部把精力放到了加油站的工作上。
作为一项常态工作机制，杭州中油机关干部每人每年都有不少于15个工作日在库站帮扶，支持日常工作的任务。机关干部为加油站现场销售、业务宣传等方面工作提供有力的支撑，把组织的温暖送到一线，激发出基层员工的主动性、积极性和工作热情。
/st278306/intro.aspx?preview=1