杭州陈安之课程门票费用多少？3月28-30日的课程！来电咨询:13922709612 4009646668 彭老师官方指定报名网站,安全可靠、公司运营、票款安全,可开公司票据。
演讲主题：
成功权威 陈安之 主讲《超级成功学》【主讲】
战略行销 潘俊贤 主讲《亿万富翁行销策略》 【主讲】
金融专家 李明轩 主讲《金融资本》【主讲】
财商致富 周文强 主讲《财商致富学》【主讲】
服务王子 姬剑晶 主讲《如何成为服务大王》【主讲】
微信专家 魏 星 主讲《互联网微营销》 【主讲】
※ 学习投资：
※ 钻石席 ：9800元，优惠特价：2980元/位
(最前排专座，可与陈安之老师单独合影，限前300名！推荐)
※ 贵宾席 ：5800元，优惠特价：2380元/位
（前排内场vip专座，推荐席位！）
※ 嘉宾席 ：3800元，限时特价：1680元/位
（入座规则：嘉宾席区域早到早就座）
陈安之老师 3月28-30日 杭州《如何成为行业第壹》课程上课通知书：
全世界最棒的学员
恭喜您把握住这次学习成长的机会！
预祝您在我们这里学习到最适合您、最有效的成功方法，从而帮助到您的企业、您的家人及身边所有的人
一、上 课 时 间： 2017年3月28-30日 （每天早8:30分—晚22:30分 ，中午和晚上各1小时用餐时间）
二、上 课 地 点：杭州海外海国际酒店
（杭州市拱墅区石祥路579号）
三、签 到 时 间：2017年3月27日 下午15:00-20:00
2017年3月28日 早上7:30-9:00
四、入 场 时 间：2017年3月28日 早8:00开始入场
五、入 场 方 式：
本机构将选用全球发达国家最尖端的高科技防伪识别系统，此识别系统将会在学员的手腕上体现出来（彩色手环），此识别系统仅限在全球极高层次的商务、休闲聚会中使用。为保护所有学员的合法权益不受侵犯，本机构以此识别系统为入场唯有的认证资格。请所有贵宾理解及配合我们的使用方法：凭当次门票换手环，凭佩戴在手腕上的当期手环入场。
特别提醒 ：签到时一定要带好您的课程门票和您的身份证件！
课程全程请务必佩戴并妥善保管好自己的手环，如有遗失，恕不补发。
六、交 通 方 式：
1.汽车北站：91路/91区间→杭行路石祥路口下（或打的10-20分到，11元左右打的费）
2.客运中心：69路→渡驾新村下（1个半小时）（或打的约53元）
3. 火车南站：123路→景芳五区，上47路→杭行路石祥路口下（打的约84元）
4. 火车东站：93路→北庄塘，上91路/91区间→杭行路石祥路口下，1个半小时（打的约42元）
5.萧山机场：机场巴士火车东站线 → 火车东站，上48路→湖州街杭行路口下（打的约104元）
七、住 宿 预 定：
杭州海外海国际酒店
地址：拱墅区石祥路579号(近杭行路)
订房座机电：0571-88176666
订房报陈安之机构会议280元/晚，含早（酒店房数有限，请您提早与酒店联系预定）
八、注意事项：
1、为了维护讲师的知识产权，上课期间全程禁止录音、录像。禁止携带任何录音（影）器材入场，课程进行中，如发现有学员在录音录像，一经查获立即取消其上课资格并不予退费，本公司保留法律追诉权。
2、演讲会全天上、下课期间请各位学员全程佩戴手环！并请携带相关身份证件以便任何突发事件时确认您的身份，因为每一位学员都是我们最重要的贵宾，我们有责任维护您的合法权益及安全。感谢您的理解、支持与配合，谢谢您！！！
3、一流的领导者也是一流的配合者！成功与其全力以赴的做事品质有一定的关系！！相信您的配合及全力以赴将使您与成功更进一步！！！
4、如有任何疑问请与陈安之国际训练机构课程部负责人联系：13922709612 彭老师
感谢您的配合与支持！ 我们热诚欢迎您的到来！
愿全天下最美好的事情都发生在您和您的家人身上
陈安之国际训练机构 课程部 敬上
陈安之——增强自信心！
自信心来自于知识、经验、计划和准备。很多人问我：“陈老师，为什么你演讲看起来那么自信？”因为我有很多成功与失败的经验，我知道什么该做，什么不该做。我很容易随时调整自己，同时我也不断地培养自己的敏感度来观察我的行动是否有效，一般人之所以缺乏自信心就是因为：
1． 没有跟自信的人在一起；
2． 知识不够；
3． 潜意识有障碍；
4． 觉得自我价值不高。
如果总是觉得自己太矮，总是觉得自己太胖，总是觉得自己秃头，总是觉得自己没有魅力，就是这样的一个想法导致他缺乏自信的，有时也是因为准备不够造成的。
比如，一场非常良好的演讲，准备是相当重要的。我每一次演讲之前都做了很多准备，我做任何一件事情都要有充分的准备，所以我每次上台演讲的时候都很轻松、很自在。就像我的每一本书、第壹张vcd、每一个课程的内容，都是我准备了十几年，并不断地累积经验才能完成的，希望各位也要先做准备再行动。
通过 陈安之老师《如何成为行业第壹》将教会你如何打造高效的团队，如何提升领导力；
1.何为战略？
战略是重点，重点就是舍弃，舍弃一部分，余下那部分才能彰显威力！
把握人生三大节奏，对自己不专长的领域说no！
领导者如何做对战略、领对方向？
拥有战略思维，明确自己想要的结果，利用一切资源为我所用，所用为众生！
做好战略决策，不谈对错，只看得失，培养决策思维模式！
“导”是执行，是用对的人、对的系统、对的文化、对的机制和对的文化达到结果的过程
2.选择对的人——如果人选错了，一切都是零
志同道合、负责任、坚守承诺、心中有爱、绝不言败
建立对的系统——不依赖于能人的结果管理系统结果定义、一对一责任、检查跟踪、即时激励！
3.打造对的激励机制—让员工动力十足，业绩翻倍
从老板需求出发，只能获得权力；从员工需求出发，才能获得领导力！
产生团队自我管理三大核心，导入企业激励五大机制，撬动员工激情，让员工为工作而狂！
4.打造对的管理机制—防止好员工变坏，让坏员工变好弱化领导，以制度为核心，员工会尊重制度！
制度不仅是文字的表达，更是数字的量化！用数字明确制度，制度更有执行力！
改变失衡制度，短期与长期均衡、物质与精神均衡、工作与生活均衡，企业才能真正的赢！
朝令夕改，制度便无法执行！合理、优势、共识，让制度更有效！
5.打造对的文化——管理企业最有效、最无形的的武器
打造对的文化要求老板首先成为胜者！胜者精神、胜者平台、胜者能力，三者缺一不可！
杜绝面子文化、老鼠文化、中庸文化，让执行更彻底！
工作化，成长学校化，信仰宗教化，生活家庭化，导入4种文化，企业成为胜者！“力”是不折不扣拿到结果的信念和能力
6.如何不折不扣拿到结果，让业绩迅速提升？
目标、打造有效的营销系统、价格、杠杆、渠道、加大销售力度、客户细分、做好服务、提升自我公众演说能力、多作公益事业。
我是彭志华老师，这是我的私人微信号，
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陈安之老师特别助理：彭老师
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